Der Stadtrat informiert über die wichtigsten Ziele, welche sich die fünf Direktionen für dieses Jahr vorgenommen haben. Diese orientieren sich an der Vision 2030 und den Zielen der laufenden Legislatur 2017–2020.

Handlungsfeld Bildung

Die Digitalisierung der Gesellschaft und Arbeitswelt, der Lehrplan Volksschule sowie die IT-Bildungsoffensive fordern die städtische Volksschule zur digitalen Transformation heraus. Es besteht ein Handlungsbedarf im Bereich der pädagogischen und organisatorischen Konzepte, der Lehrmittel, der Zusammenarbeitsformen und der Infrastruktur. Ziel ist es, nicht mehr Räume mit Computern auszustatten, sondern Personen. Im Weiteren werden aufgrund der steigenden Zahl an Schülerinnen und Schülern die Raumplanung der Schulen und Tagesbetreuungsangebote aktualisiert und das Investitionsvolumen formuliert.

Handlungsfeld Gesellschaft

Auftrag der Sozialhilfe ist neben der finanziellen Existenzsicherung die soziale und berufliche Integration. Damit schafft sie soziale Sicherheit für die ganze Gesellschaft. Ein Arbeitsintegrationskonzept bei der Sozialhilfe wird Angebotslücken schliessen, Überangebote ausschalten und der Sozialberatung als Hilfsmittel dienen. Ebenso soll die Altersstrategie 2030 vorgelegt werden. Diese wird die Erkenntnisse aus dem partizipativen Prozess des letzten Jahres aufnehmen und aufbauend auf dem bestehenden Angebot bedarfsgerechte Massnahmen für ältere Menschen in den Themen Wohnen, Mobilität, Integration, Information sowie Pflege und Betreuung formulieren.

Handlungsfeld Lebensraum

Für die Neugestaltung von Marktplatz und Bohl werden dieses Jahr die Grundlagen und das Vorprojekt der Gestaltungsidee «Vadian» erarbeitet, wobei weiterhin die verschiedenen Anspruchsgruppen in den Prozess miteinbezogen werden. Ein wichtiger Pfeiler der nachhaltigen Verkehrsentwicklung ist die Förderung des Fuss- und Veloverkehrs: Nebst der Umsetzung von Sofortmassnahmen werden wichtige Infrastrukturprojekte, wie etwa die Verbreiterung der SBB-Sitterbrücke, weiterentwickelt sowie die Baukredite für die Vorhaben Passerelle St.Leonhard und Verbindungstunnel Kreuzbleiche-Lokremise unterbreitet.

Handlungsfeld Kultur und Sport

Das Sportareal Gründenmoos wird bis 2025 vom Verein Netzwerk Sport zwischengenutzt. Bis Ende Jahr will die Stadt den für 2023 vorgesehenen Entscheid betreffend langfristiger Nutzung für die Nachwuchsförderung vorbereiten und die Rollen aller Beteiligter, die Prozesse und die Zeitplanung klären.

Handlungsfeld Smarte Stadt

In diesem Jahr soll in verschiedenen Dienststellen der Direktion Inneres und Finanzen die Digitalisierung vorangetrieben werden: bei den Bevölkerungsdiensten, dem Betreibungsamt, bei Recht und Legistik sowie im Stadtarchiv. Darüber hinaus sollen bei drei Pilotprozessen mehrheitlich repetitive administrative Tätigkeiten durch Software-Roboter automatisiert werden, um den Mitarbeitenden mehr Zeit für die Bearbeitung individueller Anliegen von Einwohnerinnen und Einwohnern zu ermöglichen.

Handlungsfeld Umwelt

Die Stadt verfolgt das Ziel, bis zum Jahr 2050 klimaneutral zu werden («Netto Null Tonnen CO2»). In diesem Jahr sind unter anderem die Erweiterung des Energiekonzepts 2050 um den Bereich Konsum/Ressourcen, die Ausrichtung des Energiefondsreglements auf die Zielsetzung Netto-Null sowie die Erweiterung des Photovoltaikportfolios der Stadtwerke auf Stadtgebiet geplant. Bereits im Januar wurden die neuen Batterietrolleybusse der VBSG in Betrieb genommen. Im Weiteren wird eine Biodiversitätsstrategie erarbeitet, welche basierend auf der kantonalen Strategie konkrete Umsetzungsmassnahmen u. a. für die städtischen Grünflächen und Schutzgebiete vorsieht.

Handlungsfeld Mobilität

Das Taxireglement wird auf die geänderten Mobilitätsbedürfnisse der Bevölkerung sowie der Taxibetriebe angepasst. Ziel ist es, die Grundversorgung verkehrssicherer und ökologischer zu gestalten und neue technische Entwicklungen (z. B. Bestell-Apps) miteinzubeziehen. Auch soll das Vergabeverfahren transparenter und zugänglicher gestaltet werden. In diesem Jahr wird die entsprechende Vorlage an das Stadtparlament vorbereitet.

Handlungsfeld Wirtschaft und Forschung

Bis Ende Jahr soll das Gesundheitsnetzwerk mit lokalen Kompetenzträgerinnen und Kompetenzträgern aufgebaut sein. Über 20 St.Galler Institutionen und Unternehmen werden in «St.Gallen Health» enger zusammenarbeiten und St.Gallen als attraktiven Standort für Unternehmen und Fachkräfte im Gesundheitsbereich positionieren.